通貨膨脹、原材料上漲、勞動力成本增長、銀根收緊、民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型……2008年，中小企業(yè)如何通過創(chuàng)新求生存，繼而求發(fā)展？

　　日前，浙江省中科企業(yè)研究院主理了“2008企業(yè)突圍之道”主題沙龍，浙江省經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處處長胡震濤、浙江省中科企業(yè)研究院實(shí)行院長潘強(qiáng)龍、浙江省中科企業(yè)研究院案例研究中間研究員張?jiān)迄i到場，與浙江賓派事業(yè)有限公司董事長方潮榮等企業(yè)家，探究如何在中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年“凸起重圍”。

　　建立政策和信息渠道

　　企業(yè)經(jīng)營離不開政策和各方信息的引導(dǎo)。通過建立優(yōu)秀的政策、信息渠道，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)可以通過政府這個渠道來直觀地了解政策和經(jīng)濟(jì)信息。

　　政府是經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的制訂者和實(shí)行者，扮演著“交通警察”的角色，所有的企業(yè)必須依法經(jīng)營，比如：依法登記、依法納稅、安全生產(chǎn)、精確處理勞動關(guān)系、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量等等，否則政府就會采取措施加以干預(yù)。那么，假如企業(yè)能夠參與政府決策，對企業(yè)的發(fā)展是特別很是有益處的：既可以表達(dá)自身觀點(diǎn)，又可以拓展新聞渠道。在剛剛結(jié)束的兩會上，我們看到了不少浙江企業(yè)家作為人大代表參與到政府決策的過程中，這是特別很是好的一種情勢。

　　而另一方面，政府和企業(yè)的關(guān)系是特別很是緊密的，是相互依存、相互推動發(fā)展的關(guān)系。所以，了解政府運(yùn)作程序，通過政府渠道把握政策動向，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，對企業(yè)的良性發(fā)展十分有益。

　　目前，中國政府是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)者，掌握著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，以及鼓勵和限定的各種政策措施。同時(shí)，政府控制了大量的資源，包括地皮資源、天然資源等。

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的玄妙時(shí)刻，處理好企業(yè)與政府之間的關(guān)系、行使產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得尤為緊張。

　　管理創(chuàng)新，試試股權(quán)合作

　　原材料價(jià)格一起飛漲、勞動力成本增長，中小企業(yè)經(jīng)營成本賡續(xù)進(jìn)步，急需大量資金。而另一方面，銀根收緊，中小企業(yè)融資困難，甚至面臨生死考驗(yàn)。

　　近段時(shí)間，浙江有不少中小企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，把股票賣給大集團(tuán)，與大型集團(tuán)公司進(jìn)行股權(quán)合作。

　　眾所周知，大集團(tuán)公司規(guī)模大、效益好，具備豐富的資金、技術(shù)實(shí)力以及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。中小企業(yè)借力大集團(tuán)，是企業(yè)突圍的優(yōu)秀途徑，可以幫助企業(yè)提拔各方面的實(shí)力、進(jìn)步管理水平，渡過難關(guān)。

　　“村鎮(zhèn)銀行”或可解急

　　與銀行建立長期、優(yōu)秀的合作關(guān)系，對企業(yè)生存起著至關(guān)緊張的作用。銀根收緊導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷流，迫使企業(yè)追求新型的融資渠道。

　　去年年底，某大型集團(tuán)投資一地產(chǎn)項(xiàng)目，缺少資金。在其他銀行不愿提供貸款的情況下，某大型銀行開拓式采用“借貸”加“理財(cái)”的打包服務(wù)，對資金采用封閉系統(tǒng)進(jìn)行管理，不僅收回了貸款利息，還實(shí)現(xiàn)了資金流的良性循環(huán)。目前，國內(nèi)新興的“村鎮(zhèn)銀行”或許能給部分有資金實(shí)力的企業(yè)提供一種全新的資本運(yùn)作渠道。

　　在現(xiàn)階段來看，中小企業(yè)尤其應(yīng)該探求新的融資渠道，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，求生存、求發(fā)展。

　　學(xué)壁虎“斷尾自救”

　　浙江的部分民營企業(yè)正跨行業(yè)經(jīng)營，有的行業(yè)跨度還比較大。可是一向以來，企業(yè)界對“多元化經(jīng)營”是好是壞一向沒有定論。大部分專家認(rèn)為多元化是企業(yè)發(fā)展的“陷阱”，跨行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很大。

　　多元化經(jīng)營既是企業(yè)的一種擴(kuò)張?bào)w例，又是一種戰(zhàn)略選擇。其成敗決定于其主業(yè)在行業(yè)中是否具有上風(fēng)、產(chǎn)業(yè)地位是否穩(wěn)定，以及新進(jìn)入的行業(yè)前景是否光明、主業(yè)與新行業(yè)的關(guān)聯(lián)性如何等等。

　　在2008年的經(jīng)濟(jì)形勢下，資金短缺的企業(yè)不妨學(xué)學(xué)壁虎“斷尾自救”，退出一些資金周轉(zhuǎn)不靈、技術(shù)支撐不夠的行業(yè)，保住主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。