大熊市蒸發(fā)了巨額的財富，卻開啟了企業(yè)并購之門。

  2008中國上市公司并購重組岑嶺論壇上周六在杭州舉行。

  “可以開始為并購做預(yù)備了！”曾掌控千億巨資的原博時基金董事長吳雄偉在會上吐露，本身已回到浙江開始新的創(chuàng)業(yè)。 。

  做投行營業(yè)的海通證券研究員陸成淵激情澎湃地說：“要么被上市公司收購，要么本身成為上市公司！”

  本鄉(xiāng)俗投吹響并購號角  

  最近幾個月，浩繁中小散戶不忍看股票賬戶時，已有產(chǎn)業(yè)資本出手行業(yè)并購了。在許多人面對金融危急、房地產(chǎn)市場滑坡、資金鏈斷裂等嚴厲形勢無暇他顧的時候，大規(guī)模的行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。

  “該是浙商出手戰(zhàn)略并購的時候了！” 浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民大聲疾呼。華睿投資是浙江本土的風險投資商，旗下有嘉銀、睿銀、泰銀、紅石、藍石等多個投資基金，資金規(guī)模近20億元。

  宗佩民認為，通過資本市場收購一些具有龐大戰(zhàn)略價值的龍頭企業(yè)，可以實現(xiàn)浙江經(jīng)濟質(zhì)的跨越。

  吳雄偉認為股市不管是高漲照舊低迷時期，都將掀起一輪并購潮。他說，當滬指在1800點下時，股價低于凈資產(chǎn)的上市公司200多家，從重置成本的角度來看已現(xiàn)并購時機。

  IBM運營戰(zhàn)略首席顧問白立新拿聞名經(jīng)濟學家郎咸平《產(chǎn)業(yè)鏈詭計》一書說事。他說，郎教授曾以IBM全球整合產(chǎn)業(yè)鏈為例，但IBM“不是詭計，而是陽謀”，IBM從上世紀80年代開始就一向在整合產(chǎn)業(yè)鏈。“以浙商為主的中國民營企業(yè)，應(yīng)自動參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈整合中來，而不是被它所整合”。

  事實上，浙江已經(jīng)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈擴張上下了功夫。杭州機床集團董事長朱金根說，該集團10年間收購了9家企業(yè)，還收購了德國磨床世家ABAZB公司，販賣總額已完成了從7000萬向10個億的蛻變。

  草根浙商轉(zhuǎn)戰(zhàn)關(guān)鍵領(lǐng)域

  在并購的行業(yè)中，龐大原材料、龐大裝備、大宗消耗品、金融服務(wù)、高新技術(shù)等領(lǐng)域被廣泛看好。

  宗佩民認為，浙江經(jīng)濟“草根”特點顯明，雖然民企數(shù)量與資本規(guī)模均位居全國前列，但對于涉及一個國家一個地區(qū)經(jīng)濟命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域，浙江企業(yè)的分量顯然不夠。

  據(jù)了解，為了配合浙江企業(yè)行使當前資本市場低迷機會實施戰(zhàn)略并購，華睿投資將大規(guī)模擴募“并購基金”，為戰(zhàn)略并購方提供支撐。

  近日，省委省政府“三個百億”行動中提及，省級財政新增100億元用于以鐵路當代化為重點的龐大項目建設(shè)，明后兩年全省政府投資主導(dǎo)性項目預(yù)計完成投資3500億元，帶動社會投資1萬億元。

  在浙江浙商研究會實行會長楊軼清看來，“三個百億”行動將會增長企業(yè)家的信念指數(shù)，也能夠讓浙商決策時看清政府投資的方向。比如鐵路建設(shè)，將有利于上下流產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、基建、通訊、運輸?shù)刃袠I(yè)。（青年時報）