一貫喜好創(chuàng)新的溫州老板們，這回又玩起了“分割”時(shí)間的游戲。記者從溫州鞋類和服裝行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危急，溫州一些鞋服企業(yè)不約而同地制訂了產(chǎn)品的邃密化策略。將春、夏、秋、冬四季劃分為八小季，并根據(jù)天氣特點(diǎn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，就是其中的一項(xiàng)緊張內(nèi)容。

　　立秋以來(lái)，各大品牌的新款秋鞋陸續(xù)上市。在杭州武林路上的奧康專賣店內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)，這些剛剛上架的新款秋鞋，盡管造型各異，但卻是清一色的淺色款，皮質(zhì)手感也偏薄。

　　“這是我們專門為初秋季節(jié)設(shè)計(jì)的新款秋鞋，深色款、皮質(zhì)厚些的秋鞋，會(huì)在10月左右氣候涼些的時(shí)候推出。”奧康事業(yè)部總經(jīng)理羅會(huì)榕向記者詮釋，“這是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的效果做出的調(diào)整?！?/P>

　　今年一季度，奧康開(kāi)始嘗試產(chǎn)品分批上市的戰(zhàn)略。即將每個(gè)季節(jié)劃分為兩個(gè)小季?！翱紤]到入秋之初氣候還較熱，穿深色厚皮的窄口鞋不太恬逸，所以我們的初秋新款鞋普遍色淺、口寬且為單層皮?！?/P>

　　和奧康一樣，康奈也將產(chǎn)品劃分為六季分批上市。

　　細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)的策略，同樣出如今服裝企業(yè)。紅黃藍(lán)對(duì)本身的產(chǎn)品重新進(jìn)行定位、定價(jià)，與溫州其他童裝企業(yè)產(chǎn)品錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。拜麗德也將旗下的少年裝品牌棵棵樹(shù)，由原來(lái)休閑、校園兩個(gè)系列，細(xì)分出活動(dòng)、時(shí)尚、內(nèi)衣三個(gè)小系列。

　　部分企業(yè)已開(kāi)始嘗到勝利果實(shí)。羅會(huì)榕向記者吐露，今年上半年，奧康的販賣量同比增加20%，利潤(rùn)同比增加50%。紅黃藍(lán)剛剛舉辦的2010春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)上，加盟商的訂貨積極性大為進(jìn)步，訂單量也大大超出了企業(yè)的預(yù)期。(浙江日?qǐng)?bào)）