回顧2009年,中國創(chuàng)投有哪些熱點和危急?浙商在中國創(chuàng)投領(lǐng)域中扮演的是什么角色?在接下來的2010年,什么行業(yè)又能受到創(chuàng)投資金的分外青睞?
昨天,在西子湖畔,由子墨集團主理,本報和《創(chuàng)業(yè)家》雜志作為媒體主理,藍獅子讀書會、《浙商》雜志等協(xié)辦的“2009浙商(中國)創(chuàng)投論壇”上,匯聚了浩繁創(chuàng)投業(yè)著名人士、財經(jīng)名人和近百名浙江企業(yè)家代表。他們就上述創(chuàng)投業(yè)的熱門話題睜開了深入的探究。論壇之后,主理方子墨集團將一間商鋪30年的收益至少45.6萬元捐給了浙江省慈善總會。
本土創(chuàng)投已成主流
回望2009年,創(chuàng)投基金的投資情況能吐露出怎樣的機會和趨勢?作為賽伯樂人民幣基金的負(fù)責(zé)人,浙江賽伯樂投資管理有限公司總裁陳斌有著充分的話語權(quán),而他也是以2009年的創(chuàng)投基金的相干數(shù)據(jù)來說明2009年國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)悄然發(fā)生的一個個玄妙轉(zhuǎn)變。
“很緊張的一點是,2009年本土的創(chuàng)投基金已經(jīng)成為主流?!标惐笤谡搲现赋?,賽伯樂最早進入國內(nèi)市場的時候,最引以為傲的一點是其具有的海外資金背景,由于像阿里巴巴、UT斯達康如許的公司成功背后都有海外創(chuàng)投基金的支撐。而且當(dāng)時活躍在創(chuàng)投一線的,也總是這些著名的海外資金。但是陳斌坦言,如今連賽伯樂本身也刻意強調(diào)人民幣基金,而不是美元,由于這是趨勢。
陳斌的觀點并非空穴來風(fēng)。數(shù)據(jù)表現(xiàn),2009年中國前11個月募集的90支新基金中,人民幣基金就占到80支;而這其中,民營資金也會是人民幣基金的重要來源,數(shù)據(jù)表現(xiàn),上述90支新基金中,高達90%是民營資金。
同時,陳斌還指出從投資項目數(shù)量看,2009年人民幣基金也已經(jīng)占有主導(dǎo)。數(shù)據(jù)表現(xiàn),2009年前11個月創(chuàng)投基金的投資項目中,人民幣基金投資案例有234筆,占比61.4%。
“人民幣基金是主流的背景下,浙江由于民間資金特別很是豐厚,具有獨特的上風(fēng)?!标惐蠓治觯傥粲捎隗w系體例的題目,浙江的民間資金更多是以民間借貸的情勢出現(xiàn),但是往后隨著本土創(chuàng)投業(yè)的鼓起,很大一批民間資金會進入創(chuàng)投業(yè)。
當(dāng)本土化創(chuàng)投成為主流,創(chuàng)投資金的流向又會發(fā)生怎樣玄妙的轉(zhuǎn)變?
“從2009年中國前11個月創(chuàng)投基金的投資金額來看,IT業(yè)獲得的投資金額最高,傳統(tǒng)行業(yè)獲投的資金額是緊隨IT業(yè)之后,排名第二;但是在我們分析看來,傳統(tǒng)行業(yè)的將來占比還會繼承進步,這成為本土創(chuàng)投資金投資的重要陣地?!标惐蠓治觯軌颢@得本土創(chuàng)探親睞的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),并非一概而論,有它們的特質(zhì):細分行業(yè)龍頭,集中在二三線城市里尚未被挖掘,而且要“插上兩只同黨”:一是信息化平臺,二是引入一流的管理團隊。
5年后會否有第二個馬云?
而陳斌拋出的關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)最具投資機會的觀點,將壇論的觀點引向一個頗具爭議的展望:誰有可能成為將來5年內(nèi)的又一個“馬云”、“李彥宏”如許的明星企業(yè)家?由于誰有潛力成為明星企業(yè)家,就意味著他們最具高成長潛力,也天然是嗅覺靈敏的創(chuàng)投基金優(yōu)先投資的對象。
將來5年企業(yè)家中還會不會再現(xiàn)“馬云”式傳奇明星?爭吵到激烈處,引發(fā)了一場頗具戲劇性的兩大財經(jīng)著名人士的“對賭”。
“我覺得,將來的5到10年中,照舊會產(chǎn)生明星級人物;他們是通過把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈打通創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式;類似于京東商城如許,有一天它能庖代蘇寧也不肯定?!敝斀?jīng)作家吳曉波把將來商業(yè)明星的誕生盼望依靠在了商業(yè)模式的創(chuàng)新上。
不過,《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文卻站在了對立面:“將來像馬云、李彥宏如許能在6年內(nèi)從創(chuàng)業(yè)者變成好漢的爆發(fā)式明星企業(yè)家不可能再出現(xiàn);這一點我很一定,不信我們就‘對賭’下?!?/P>
牛文文支撐本身觀點的論據(jù)源自他對分別在納斯達克以及創(chuàng)業(yè)板兩大市場上市的30家企業(yè)質(zhì)地的對比。
牛文文分析,在納斯達克上市的國內(nèi)30家企業(yè)中,重要是以新經(jīng)濟為主,包括互聯(lián)網(wǎng)、連鎖等,但是這30家企業(yè)中,真正成為一線企業(yè)的只有五六家,更多的是吞沒其中,預(yù)期回報高,風(fēng)險則更高。再看在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè),它們每每是之前沒有被美元基金看上的,由于缺乏爆發(fā)性增加的潛力,但是也不是冒險性,它們中多數(shù)是寄托本身的新利潤漸漸強大起來的“駱駝”。
“雖然聽起來,‘駱駝’不是那么誘人,但是我認(rèn)為主流照舊這批‘駱駝’,而且妥當(dāng)讓這批企業(yè)的死亡率也更低?!迸N奈闹赋?。
而吳曉波分析,將來的兩個技術(shù)能給企業(yè)帶來新機會,一是3G技術(shù)的運用,解決了異地結(jié)算題目;另一個則是云計算可能帶來的企業(yè)發(fā)展模式上的推翻性影響。
不過,雖然吳曉波和牛文文的觀點存在爭議,但對傳統(tǒng)行業(yè)存在的機會,他們照舊同等認(rèn)同的。
牛文文看好“駱駝”式企業(yè)的同時,也直接認(rèn)可了傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)更具投資價值的觀點,“我發(fā)現(xiàn),浙江的一些二三線城市、市值1億元左右的企業(yè),假如他們能夠?qū)⒈旧淼漠a(chǎn)業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈中去團體思考,便能更好地熟悉本身,找到本身的真正價值所在?!?/P>
在一旁的吳曉波也一再頷首附和:“傳統(tǒng)企業(yè)不應(yīng)該知足于成本上風(fēng)帶來的利潤,同樣是一個鍋,為什么‘雙立人’能賣到4000多元?我們?yōu)槭裁淳筒荒芤渤料滦娜ペs超?”
創(chuàng)投或成企業(yè)轉(zhuǎn)型橋梁
本土創(chuàng)投引來了發(fā)展機遇,民資活躍的江浙一帶又有著得天獨厚的上風(fēng)。據(jù)悉,活躍的浙江民資號稱有8000億甚至1萬億元,假如這筆資金能夠被收歸回流到創(chuàng)投行業(yè),將來本土創(chuàng)投的前景可想而知。
與此同時,民間資本進入創(chuàng)投領(lǐng)域也被許多人看作是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個很好途徑。但是,在這些財經(jīng)人士看來,機遇面前,危急也是值得警醒的。
都在談?wù)闵痰霓D(zhuǎn)型題目,但是當(dāng)浙商團體轉(zhuǎn)型將方向指向創(chuàng)投的時候,牛文文也是擔(dān)憂地提示:這會是一件可怕的事情,現(xiàn)實上,創(chuàng)投是比房地產(chǎn)風(fēng)險還高的一個行業(yè),它們更必要專業(yè)的投資人去做,并不是每一個浙商拿起來都能上手的。
“假如投資房地產(chǎn),再失敗也總照舊有實物在,還有機會;但是創(chuàng)投一旦失敗,那是巨額的資金打水漂了。”陳斌指出,因此,創(chuàng)投業(yè)理想的狀況是,一部分擁有本身實業(yè)并故意參與創(chuàng)投業(yè)的浙商,應(yīng)該將本身轉(zhuǎn)化為LP(有限合伙人)的角色,抱團追隨專業(yè)投資人一邊學(xué)習(xí)、一邊探求項目。
在浙商研究會副會長胡宏偉看來,雖然創(chuàng)投業(yè)前景光明,但是多數(shù)草根的老一代浙商現(xiàn)實上還存在很大的思維慣性,要他們接受創(chuàng)投基金或者將資金交于投資機構(gòu)管理的理念,恐怕還必要一段時間消化?!斑@種慣性有望在‘第二代’接班人身上得到突破,而在這過程中,專業(yè)投資機構(gòu)也能成為傳統(tǒng)浙商和新二代浙商之間的‘橋梁’,銜接過于傳統(tǒng)和過于新潮之間的縫隙。”(錢江晚報)
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商。”···
5月13日傍晚,杭州市西湖區(qū)翠苑街道辦事處主任樓穎平主任一行···