2009年的創(chuàng)投市場風(fēng)起云涌，從金融危急剛剛襲來時候的萎靡到后來民間資金的暗潮涌動，尤其是創(chuàng)業(yè)板的推出，又給創(chuàng)投資金提供了一條比較理想的退出渠道后，2009年的創(chuàng)投也迎來了一個全新的發(fā)展時期，創(chuàng)投更是成為了民間資金競逐的“炙手可熱”的領(lǐng)域。

　　回顧2009年，中國創(chuàng)投有哪些熱點和危急？浙商在中國創(chuàng)投領(lǐng)域中扮演的是什么角色？在接下來的2010年，什么行業(yè)又能受到創(chuàng)投資金的分外青睞？

　　昨天，在西子湖畔，由子墨集團主理，本報和《創(chuàng)業(yè)家》雜志作為媒體主理，藍獅子讀書會、《浙商》雜志等協(xié)辦的“2009浙商(中國)創(chuàng)投論壇”上，匯聚了浩繁創(chuàng)投業(yè)著名人士、財經(jīng)名人和近百名浙江企業(yè)家代表。他們就上述創(chuàng)投業(yè)的熱門話題睜開了深入的探究。論壇之后，主理方子墨集團將一間商鋪30年的收益至少45.6萬元捐給了浙江省慈善總會。

　　本土創(chuàng)投已成主流

　　回望2009年，創(chuàng)投基金的投資情況能吐露出怎樣的機會和趨勢？作為賽伯樂人民幣基金的負(fù)責(zé)人，浙江賽伯樂投資管理有限公司總裁陳斌有著充分的話語權(quán)，而他也是以2009年的創(chuàng)投基金的相干數(shù)據(jù)來說明2009年國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)悄然發(fā)生的一個個玄妙轉(zhuǎn)變。

　　“很緊張的一點是，2009年本土的創(chuàng)投基金已經(jīng)成為主流?！标惐笤谡搲现赋?，賽伯樂最早進入國內(nèi)市場的時候，最引以為傲的一點是其具有的海外資金背景，由于像阿里巴巴、UT斯達康如許的公司成功背后都有海外創(chuàng)投基金的支撐。而且當(dāng)時活躍在創(chuàng)投一線的，也總是這些著名的海外資金。但是陳斌坦言，如今連賽伯樂本身也刻意強調(diào)人民幣基金，而不是美元，由于這是趨勢。

　　陳斌的觀點并非空穴來風(fēng)。數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2009年中國前11個月募集的90支新基金中，人民幣基金就占到80支；而這其中，民營資金也會是人民幣基金的重要來源，數(shù)據(jù)表現(xiàn)，上述90支新基金中，高達90%是民營資金。

　　同時，陳斌還指出從投資項目數(shù)量看，2009年人民幣基金也已經(jīng)占有主導(dǎo)。數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2009年前11個月創(chuàng)投基金的投資項目中，人民幣基金投資案例有234筆，占比61.4%。

　　“人民幣基金是主流的背景下，浙江由于民間資金特別很是豐厚，具有獨特的上風(fēng)?！标惐蠓治觯傥粲捎隗w系體例的題目，浙江的民間資金更多是以民間借貸的情勢出現(xiàn)，但是往后隨著本土創(chuàng)投業(yè)的鼓起，很大一批民間資金會進入創(chuàng)投業(yè)。

　　當(dāng)本土化創(chuàng)投成為主流，創(chuàng)投資金的流向又會發(fā)生怎樣玄妙的轉(zhuǎn)變？

　　“從2009年中國前11個月創(chuàng)投基金的投資金額來看，IT業(yè)獲得的投資金額最高，傳統(tǒng)行業(yè)獲投的資金額是緊隨IT業(yè)之后，排名第二；但是在我們分析看來，傳統(tǒng)行業(yè)的將來占比還會繼承進步，這成為本土創(chuàng)投資金投資的重要陣地?！标惐蠓治觯軌颢@得本土創(chuàng)探親睞的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并非一概而論，有它們的特質(zhì)：細分行業(yè)龍頭，集中在二三線城市里尚未被挖掘，而且要“插上兩只同黨”：一是信息化平臺，二是引入一流的管理團隊。

　　5年后會否有第二個馬云？

　　而陳斌拋出的關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)最具投資機會的觀點，將壇論的觀點引向一個頗具爭議的展望：誰有可能成為將來5年內(nèi)的又一個“馬云”、“李彥宏”如許的明星企業(yè)家？由于誰有潛力成為明星企業(yè)家，就意味著他們最具高成長潛力，也天然是嗅覺靈敏的創(chuàng)投基金優(yōu)先投資的對象。

　　將來5年企業(yè)家中還會不會再現(xiàn)“馬云”式傳奇明星？爭吵到激烈處，引發(fā)了一場頗具戲劇性的兩大財經(jīng)著名人士的“對賭”。

　　“我覺得，將來的5到10年中，照舊會產(chǎn)生明星級人物；他們是通過把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈打通創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式；類似于京東商城如許，有一天它能庖代蘇寧也不肯定?！敝斀?jīng)作家吳曉波把將來商業(yè)明星的誕生盼望依靠在了商業(yè)模式的創(chuàng)新上。

　　不過，《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文卻站在了對立面：“將來像馬云、李彥宏如許能在6年內(nèi)從創(chuàng)業(yè)者變成好漢的爆發(fā)式明星企業(yè)家不可能再出現(xiàn)；這一點我很一定，不信我們就‘對賭’下?！?/P>

　　牛文文支撐本身觀點的論據(jù)源自他對分別在納斯達克以及創(chuàng)業(yè)板兩大市場上市的30家企業(yè)質(zhì)地的對比。

　　牛文文分析，在納斯達克上市的國內(nèi)30家企業(yè)中，重要是以新經(jīng)濟為主，包括互聯(lián)網(wǎng)、連鎖等，但是這30家企業(yè)中，真正成為一線企業(yè)的只有五六家，更多的是吞沒其中，預(yù)期回報高，風(fēng)險則更高。再看在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)，它們每每是之前沒有被美元基金看上的，由于缺乏爆發(fā)性增加的潛力，但是也不是冒險性，它們中多數(shù)是寄托本身的新利潤漸漸強大起來的“駱駝”。

　　“雖然聽起來，‘駱駝’不是那么誘人，但是我認(rèn)為主流照舊這批‘駱駝’，而且妥當(dāng)讓這批企業(yè)的死亡率也更低?！迸Ｎ奈闹赋?。

　　而吳曉波分析，將來的兩個技術(shù)能給企業(yè)帶來新機會，一是3G技術(shù)的運用，解決了異地結(jié)算題目；另一個則是云計算可能帶來的企業(yè)發(fā)展模式上的推翻性影響。

　　不過，雖然吳曉波和牛文文的觀點存在爭議，但對傳統(tǒng)行業(yè)存在的機會，他們照舊同等認(rèn)同的。

　　牛文文看好“駱駝”式企業(yè)的同時，也直接認(rèn)可了傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)更具投資價值的觀點，“我發(fā)現(xiàn)，浙江的一些二三線城市、市值1億元左右的企業(yè)，假如他們能夠?qū)⒈旧淼漠a(chǎn)業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈中去團體思考，便能更好地熟悉本身，找到本身的真正價值所在?！?/P>

　　在一旁的吳曉波也一再頷首附和：“傳統(tǒng)企業(yè)不應(yīng)該知足于成本上風(fēng)帶來的利潤，同樣是一個鍋，為什么‘雙立人’能賣到4000多元？我們?yōu)槭裁淳筒荒芤渤料滦娜ペs超？”

　　創(chuàng)投或成企業(yè)轉(zhuǎn)型橋梁

　　本土創(chuàng)投引來了發(fā)展機遇，民資活躍的江浙一帶又有著得天獨厚的上風(fēng)。據(jù)悉，活躍的浙江民資號稱有8000億甚至1萬億元，假如這筆資金能夠被收歸回流到創(chuàng)投行業(yè)，將來本土創(chuàng)投的前景可想而知。

　　與此同時，民間資本進入創(chuàng)投領(lǐng)域也被許多人看作是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個很好途徑。但是，在這些財經(jīng)人士看來，機遇面前，危急也是值得警醒的。

　　都在談?wù)闵痰霓D(zhuǎn)型題目，但是當(dāng)浙商團體轉(zhuǎn)型將方向指向創(chuàng)投的時候，牛文文也是擔(dān)憂地提示：這會是一件可怕的事情，現(xiàn)實上，創(chuàng)投是比房地產(chǎn)風(fēng)險還高的一個行業(yè)，它們更必要專業(yè)的投資人去做，并不是每一個浙商拿起來都能上手的。

　　“假如投資房地產(chǎn)，再失敗也總照舊有實物在，還有機會；但是創(chuàng)投一旦失敗，那是巨額的資金打水漂了。”陳斌指出，因此，創(chuàng)投業(yè)理想的狀況是，一部分擁有本身實業(yè)并故意參與創(chuàng)投業(yè)的浙商，應(yīng)該將本身轉(zhuǎn)化為LP(有限合伙人)的角色，抱團追隨專業(yè)投資人一邊學(xué)習(xí)、一邊探求項目。

　　在浙商研究會副會長胡宏偉看來，雖然創(chuàng)投業(yè)前景光明，但是多數(shù)草根的老一代浙商現(xiàn)實上還存在很大的思維慣性，要他們接受創(chuàng)投基金或者將資金交于投資機構(gòu)管理的理念，恐怕還必要一段時間消化?！斑@種慣性有望在‘第二代’接班人身上得到突破，而在這過程中，專業(yè)投資機構(gòu)也能成為傳統(tǒng)浙商和新二代浙商之間的‘橋梁’，銜接過于傳統(tǒng)和過于新潮之間的縫隙。”（錢江晚報）