無論在起點(diǎn)較高的IT企業(yè)，照舊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)，當(dāng)下的杭州民營經(jīng)濟(jì)始終涌動著一股科技創(chuàng)新的暗流，推動著這個群體在市場大潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

　　征象：20家上海IT企業(yè)抱團(tuán)入駐余杭創(chuàng)新基地

　　前不久，以上海龍軟集團(tuán)率隊的20多家IT企業(yè)集體入駐余杭創(chuàng)新基地，為余杭創(chuàng)新基地打造IT產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)注入了奇怪血液。

　　余杭創(chuàng)新基地緊鄰杭州主城區(qū)，距主城商業(yè)中間和西湖僅15公里，02省道、文一西路、文二西路以及多條城市快速道路貫穿園區(qū)而過，使園區(qū)與杭州主城區(qū)無縫對接。規(guī)劃中的地鐵2號線、5號線近在咫尺，杭徽高速、繞城高速和建設(shè)中的杭長高速、留祥快速路環(huán)繞著創(chuàng)新基地，使其與長三角形成了“2-3”小時交通圈。

　　周邊高校云集。雄厚的高校資源可以為創(chuàng)新基地源源賡續(xù)地輸送IT人才。龍軟集團(tuán)董事長戴劍飚博士說，除了區(qū)位和人才的上風(fēng)，創(chuàng)新基地坐擁西溪美景，空氣清新、野趣橫生的生態(tài)環(huán)境，也是吸引大批上海IT精英到這里創(chuàng)業(yè)投資的一大因素。

　　此次，上海龍軟集團(tuán)、上海杰普軟件、成峰軟件、互聯(lián)網(wǎng)軟件等IT企業(yè)入駐的是余杭創(chuàng)新基地內(nèi)的西溪國際信息科技產(chǎn)業(yè)園，占地約150畝，定位為軟件開發(fā)、信息服務(wù)外包、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)、數(shù)據(jù)處理、ICT產(chǎn)品研發(fā)販賣和服務(wù)等業(yè)態(tài)，項目總投資達(dá)6億元，三年后建成，建成后園區(qū)各類高技術(shù)人才將達(dá)3000人以上，預(yù)計年產(chǎn)值可突破12億元。

　　剖析：產(chǎn)業(yè)集群帶來的吸引力

　　余杭創(chuàng)新基地是杭州國家信息產(chǎn)業(yè)基地的拓展區(qū)塊，基地計劃通過五至八年時間，建設(shè)成一座低碳衛(wèi)星城。目前，創(chuàng)新基地重點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊55平方公里已完成控規(guī)，阿里巴巴淘寶城、恒生科技園、聯(lián)強(qiáng)國際、西溪沃爾瑪?shù)?0個產(chǎn)業(yè)項目已于去年動工建設(shè)，其余已注冊落戶項目14個，簽約17個，形成了以信息服務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、設(shè)計、健康、創(chuàng)意、光伏等行業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群。

　　經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展到今天，中小企業(yè)單打獨(dú)斗去參與激烈的市場競爭，有些力不從心。組成特色產(chǎn)業(yè)集群，以“抱團(tuán)”的力量與大公司、大企業(yè)抗衡，已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種戰(zhàn)略體例。上海20家企業(yè)之所以樂意抱團(tuán)到余杭創(chuàng)新基地發(fā)展，除了區(qū)位、環(huán)境、人才等上風(fēng)外，產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的合力對他們的吸引力也不小。

　　征象：本土企業(yè)在濱江的“三級跳”

　　以做通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)起家的東冠集團(tuán)，在濱江土生土長。從昔時一家名不見經(jīng)傳的村辦企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在18家子公司、34億總資產(chǎn)的大型當(dāng)代企業(yè)集團(tuán)。這些年中，“東冠”實現(xiàn)了從通訊服務(wù)到房產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)，再到金融貿(mào)易、工業(yè)制造的“三級跳”。濱江區(qū)肥沃的泥土給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了無窮的創(chuàng)造力。

　　昔時濱江區(qū)提出打造總部經(jīng)濟(jì)，東冠集團(tuán)順勢跟進(jìn)，開始涉足樓宇經(jīng)濟(jì)，先后投入運(yùn)營了東冠創(chuàng)業(yè)大廈、東冠恒鑫大廈、東冠海寧工業(yè)園、東冠高新科技園等項目。借助高新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群上風(fēng)，東冠積極向高新技術(shù)轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)首家具有一級天資的民營通訊總承包企業(yè)。去年1月東冠成立小額貸款公司，把目標(biāo)鎖定為高新區(qū)的中小科技型企業(yè)、個體私營企業(yè)，宣告入主資本市場。

　　“組建東冠集團(tuán)旗下第一家IPO上阛阓團(tuán)，打造一流的通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)”這是東冠通訊下一步目標(biāo)。他們的計劃是在做深做透已經(jīng)落地的上海、浙江、江蘇、天津等省市目標(biāo)市場的基礎(chǔ)上，再對其他地區(qū)進(jìn)行有用擴(kuò)張。實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成設(shè)計、工程、維護(hù)“三位一體”的體系集成服務(wù)系統(tǒng)，打造團(tuán)體的服務(wù)外包平臺。把東冠通訊培育成國內(nèi)外一流的通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)。此外，借助小額貸款公司平臺，繼承關(guān)注并投資金融，發(fā)揮資本增值收益的功能，探求資本投資的新空間和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。

　　剖析：企業(yè)成長必要肥沃的泥土

　　當(dāng)杭州從上世紀(jì)的西湖時代自在邁向本世紀(jì)的錢江時代時，作為緊張地域承載者的高新區(qū)(濱江)注定成為最吸引眼球和蘊(yùn)藏商機(jī)的板塊。民營資本在“有夢過江來”的呼喚下，如錢江潮水般涌入這方投資熱土。

　　高新區(qū)(濱江)可謂是這幾年杭州轉(zhuǎn)變最大的區(qū)域。這里不僅有著沿江依橋的區(qū)位上風(fēng)，也集聚著大批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，諾基亞·西門子、摩托羅拉等一批聞名的通訊研發(fā)、制造企業(yè)在這里設(shè)有全球研發(fā)中間。周邊30多所高等院校，40萬在校大門生，為這里源源賡續(xù)地輸送人才。

　　區(qū)內(nèi)林立的高樓和星羅密布的高新企業(yè)，折射出這個年輕新區(qū)的充沛活力和無窮張力。從“東冠”這家本土企業(yè)由小到大的發(fā)展中，我們看到的是企業(yè)在肥沃的成長泥土和優(yōu)秀創(chuàng)新環(huán)境中，煥發(fā)出來的成長力和創(chuàng)新力。由此集聚而成的群體性創(chuàng)新力又是高新區(qū)偉大創(chuàng)新能量的源泉。

　　征象：創(chuàng)新提拔傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　以做燃?xì)庠钇鸺业牡乱饧瘓F(tuán)，前不久對外發(fā)布了2010年燃?xì)鉄崴?、嵌入式微波爐、嵌入式烤箱、團(tuán)體浴柜四大系列新品，標(biāo)志著其開始由“經(jīng)典廚房”的品牌理定位向“經(jīng)典廚衛(wèi)”理念的華美轉(zhuǎn)身。

　　提到德意，更多的人則會想到其標(biāo)志性產(chǎn)品“近吸式油煙機(jī)”。當(dāng)市場被傳統(tǒng)歐式機(jī)主導(dǎo)的時候，德意開始將思考著如何在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。2001年，德意誕生了第一款近吸式煙機(jī)，經(jīng)過5年的市場驗證發(fā)現(xiàn)，消耗者特別很是青睞近吸式煙機(jī)，當(dāng)確定市場的消耗趨勢后，德意正式把近吸式煙機(jī)作為戰(zhàn)略主力，全力推向市場。從去年至今，德意近吸式煙機(jī)的銷量獲得了成倍的增加?，F(xiàn)在，德意旗下的新天弧系列，幾乎成為近吸式油煙機(jī)的代名詞。

　　在德意的發(fā)展史上，創(chuàng)新是一個很關(guān)鍵的字眼。公司每年都會開展兩次“崗位創(chuàng)新獎”評選，激發(fā)全員創(chuàng)新。目前已經(jīng)舉辦了17期，共計發(fā)放獎金80多萬，有200多項創(chuàng)新獲獎，如近吸式吸油煙機(jī)、智燃燃燒器等創(chuàng)新項目已經(jīng)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。今年，德意將品牌定位從“經(jīng)典廚房”向“經(jīng)典廚衛(wèi)”變化，“廚衛(wèi)”跟“廚房”雖然僅差了一個字，但是正是這一字之差，意味著德意的產(chǎn)業(yè)邊界又?jǐn)U大了一倍。

　　剖析：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力

　　這是一個日月牙異的時代，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化對企業(yè)產(chǎn)生的影響無論廣度照舊深度都是前所未有的。在這種情況下，企業(yè)必須賡續(xù)創(chuàng)新才不至于被鐫汰。對于德意集團(tuán)來說，這種創(chuàng)新無時無刻不在進(jìn)行。1998年，德意在全國率先開發(fā)成功第一臺安全型嵌入式玻璃燃?xì)庠?，改寫了國?nèi)燃?xì)庠钚袠I(yè)的發(fā)展格局后，2000年，又推出了彩鋼蝕刻面板系列產(chǎn)品；2001年，推出帶保潔鋼化玻璃翻蓋的嵌入式灶具；2003年，“0換洗”系列吸油煙機(jī)研制成功，憑借其獨(dú)創(chuàng)的0形網(wǎng)板設(shè)計，真正實現(xiàn)了吸油煙機(jī)的“免拆、免洗、免換網(wǎng)”；2004年，又推出“0啟閥”系列燃?xì)庠?，實現(xiàn)即點(diǎn)即著、零秒啟閥的革命……

　　德意集團(tuán)董事長高德康說，從2010下半年起，公司將有計劃地布局北京市場，德意力求在5到8年內(nèi)，將全國零售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到5000家，實現(xiàn)翻倍。同時，今年德意已經(jīng)開始大力拓寬網(wǎng)絡(luò)販賣渠道，進(jìn)行多元化經(jīng)營，前期結(jié)果明顯。

　　創(chuàng)新給德意帶來了源源賡續(xù)的動力，這家只有3000元創(chuàng)業(yè)資金、2名員工、12平方米的小商店，經(jīng)過十多年的努力，現(xiàn)在已發(fā)展成為擁有經(jīng)典廚房、品質(zhì)房產(chǎn)、實業(yè)投資三大事業(yè)板塊、員工3000多名的多元化當(dāng)代企業(yè)集團(tuán)，先后榮獲了“中國聞名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國十大最具文化價值品牌”、“中國企業(yè)文化建設(shè)先輩單位”等榮譽(yù)稱號。

　　權(quán)威分析

　　在金融危急的“大浪淘沙”中，到底有多少民營企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)新、升級？市統(tǒng)計局提供了一組數(shù)據(jù)頗有看頭：今年一季度，杭州市規(guī)模以上民營工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值174.27億元，同比增加50.7%，占全市工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值的比重達(dá)到了46.5%。市統(tǒng)計局工業(yè)交通處副處長黃宏瞻分析了關(guān)于民營工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值的數(shù)據(jù)。“這組數(shù)據(jù)說明的是，民營經(jīng)濟(jì)活過來了?！?/P>

　　很多人知道去年民營經(jīng)濟(jì)困難，但后來逐步恢復(fù)了元?dú)?，可其中的緣故原由是什么？“重要是由于民營工業(yè)企業(yè)的自動性?！秉S宏瞻說，雖然在金融危急最困難的時期，杭州民營工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了負(fù)增加60%，但仍然有95%的開工率，“除了管理上采取策略，想辦法改變管理模式，就是把本來過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)到內(nèi)銷，這一轉(zhuǎn)，也轉(zhuǎn)出了這些民營企業(yè)家開發(fā)新產(chǎn)品的思路，由于只要擁有新產(chǎn)品，企業(yè)的抗風(fēng)險能力就強(qiáng)，這在杭州是個普遍征象，大家都遭遇生存危急，大家都開發(fā)新產(chǎn)品。”黃宏瞻說，沒有任何人鼓動，創(chuàng)新是杭州民營工業(yè)企業(yè)的自覺舉動。結(jié)果立竿見影，從統(tǒng)計局監(jiān)測的情況看，去年一季度后，民營工業(yè)的新產(chǎn)品的販賣值就開始增長了。

　　另外，再加上市委市政府出臺的一系列措施，也展現(xiàn)了成效，“在我們的調(diào)查中，企業(yè)對這些政策都比較認(rèn)可?！?/P>

　　“同比增長50.7%，這是個很高的數(shù)據(jù)，這說明創(chuàng)新產(chǎn)品是民營工業(yè)企業(yè)的普遍征象，這是被逼出來的?！秉S宏瞻說，大部分1000萬元注冊資本以下的企業(yè)生產(chǎn)體例照舊比較粗放，新產(chǎn)品產(chǎn)值大部分照舊集中在大企業(yè)。要保持延續(xù)增加，就要提拔大部分中小企業(yè)的創(chuàng)新能力。（每日商報）