中新網(wǎng)金華5月27日電(記者童靜宜 實習(xí)生胡豐盛)26日至28日，第四屆中國國際門業(yè)博覽會在有著“門都”之稱的浙江永康舉行。作為國內(nèi)最大的門業(yè)展會，今年門博會共有國內(nèi)外656家企業(yè)參展。

　　在展會現(xiàn)場，為吸引眼球，不少廠家使出了渾身解數(shù)：名模、歌手、奔馳、奧迪、大獎、免費、超低價……然而，以往這些行之有用的促銷手段，今年卻敗下陣來。取而代之的是各種產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、營銷理念的創(chuàng)新、企業(yè)團體運作思路的創(chuàng)新，成為了門博會上當(dāng)之無愧的主角。

　　科技創(chuàng)新：鎖業(yè)公司懸賞200萬求開鎖

　　“誰能打開這把光密碼鎖，就獎勵200萬！”門博會現(xiàn)場，浙江大鼎光控科技有限公司擺下的擂臺和200紅得刺眼的現(xiàn)金，一會兒引起了吸引了無數(shù)的人駐足觀看，躍躍欲試，究竟是一把什么樣的鎖，敢壓200萬的籌碼呢？

　　現(xiàn)場的一位販賣人員向記者講解說，這種光控密碼鎖不用鑰匙，不用磁感應(yīng)，只有行使分外提供的光束，使用精確的密碼，才能打開?！斑@把鎖最大的特點就是安全，除了爆破等暴力手段外，無人可破。”他說，任何人，只要在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)，以技術(shù)性破解這把鎖，且不破壞、損壞、爆破、摧毀產(chǎn)品的任何部件，就可以拿走這200萬元。

　　據(jù)悉，該懸賞曾在央視CCTV《我愛發(fā)明》、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視多次推廣播出，但至今仍保留著“無人可破”的記錄。

　　群升門業(yè)：充分行使信息化創(chuàng)新思路以團體企業(yè)運營取勝

　　門博會上，各個展位上的門可以說八門五花，看多了就看花了眼，到最后很難分清誰是誰的拳頭產(chǎn)品。

　　唯一例外的是在C區(qū)的群升門業(yè)展區(qū)，諾大的展區(qū)只有戔戔三扇門，只是作為藝術(shù)品，擺設(shè)擺設(shè)。

　　群升門業(yè)總經(jīng)理徐春華對此頗為自大：“你們轉(zhuǎn)暈了吧，還分得出哪是哪產(chǎn)的門嗎？我就是要與眾不同?！?/P>

　　徐春華告訴記者，如今大家都在比產(chǎn)品，但群升就是不比產(chǎn)品，而是比企業(yè)運營。“其實產(chǎn)品都是差不多的，再比也沒有多大區(qū)別，但企業(yè)運營，只有有思想、有文化的企業(yè)才能運作的好?！?/P>

　　在她看來，企業(yè)團體運營也是企業(yè)的一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括產(chǎn)品集成，智能化運用，各種產(chǎn)品組合，以及以信息化為支持的轉(zhuǎn)型升級。

　　“如今的信息化技術(shù)，我們要使用好，我們專門有本身的微博、微信運作團隊，用來建立服務(wù)客戶群”。對于信息化技術(shù)的應(yīng)用，徐春華也有一些心得。她透露表現(xiàn)，如今，為了適應(yīng)個性化的發(fā)展，群升還專門開發(fā)軟件推出了電腦的個性化定制，“只需輕點鼠標(biāo)，消耗者喜好什么，可以本身在這個電腦里設(shè)計好，訂單就會主動轉(zhuǎn)入生產(chǎn)流程?！边@不僅讓用戶成了設(shè)計師，產(chǎn)品也更為個性化。

　　今年前1-5月，“群升”門的銷量同比增加57%，實現(xiàn)販賣收入近7億元。徐春華說，企業(yè)只要跟上時代潮流，就能走得更遠(yuǎn)，這也是永康門業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。

　　理念創(chuàng)新之：王力門業(yè)王躍斌的“玉米理論”

　　在永康，與門業(yè)相干的企業(yè)總數(shù)達(dá)1500家，約占全國門業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的70%，王力集團是其中的一家。

　　27日，第四屆國際門業(yè)博覽會的主題會——“新商業(yè)文明背景下的門企贏家之道岑嶺論壇上，王力集團董事長王躍斌向300多名來賓生動地介紹了他的成功之道——“要素決定成敗理論”，又稱“玉米理論”。

　　他說，農(nóng)夫種玉米，沒有人能隨隨便便就獲得好收成：種好玉米，要抓好施肥、治蟲、防病、澆水、除草。你要種出好品質(zhì)的玉米，必須五個要素都統(tǒng)統(tǒng)，都抓好。做企業(yè)也一樣，不具備要素想成功，只是想像而已。要素統(tǒng)統(tǒng)了，即使不想成功，你也會成功。

　　聯(lián)系到本身17年的企業(yè)經(jīng)營，王躍斌說，王力假如說取得了一些成績，那也不過是各必須要素的完備結(jié)合，即：獨特化的產(chǎn)品功能、扁平化的販賣模式、可追溯的科學(xué)管理。也可歸納為感性三要素：做人講誠信、做產(chǎn)品講品質(zhì)、做經(jīng)營講競爭力。

　　在王躍斌看來，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，才能賡續(xù)自我超越；產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力；做人講誠信，做產(chǎn)品講品質(zhì)，做企業(yè)講競爭力。一旦真正擁有了這幾方面要素，企業(yè)要不成功都難。

　　所以，他透露表現(xiàn)，王力集團做任何事情，都服從“專業(yè)化”原則，精心配齊各方面的要素。即：人才、技術(shù)、市場以及產(chǎn)品功能、販賣模式、品牌、服務(wù)、質(zhì)量、價格等。

　　而成功之后便是共享：給員工、經(jīng)銷商、供給商、消耗者帶來更多的快樂和幸福，王力集團至今已培養(yǎng)出數(shù)百名幾萬萬富翁和千多名百萬富翁。

　　對王躍斌來說，今天論壇上的兜底傳授經(jīng)驗，是盼望從王力的事業(yè)平臺上獲得財富的同伙，能夠通過學(xué)習(xí)、奮斗，捉住機會，將事業(yè)做得更大。

　　一位經(jīng)銷商聽后很是感觸，年年來參加門博會，今年感受最深，除了產(chǎn)品科技創(chuàng)新的你追我趕，而理念創(chuàng)新的碰撞，更是勝人一籌。(完)