一邊是廣為認(rèn)可的秋林,一邊是攻城略地的娃哈哈,誰是正宗,誰是老大?2013年飲料市場,關(guān)于格瓦斯的戰(zhàn)爭正式開打。
誰最正宗
好戲才剛剛開始,這一次,擂臺擺在了微博上。
6月末,秋林格瓦斯有限公司(以下簡稱秋林公司)的官方微博上發(fā)布了主題為《拜托“娃”,山寨也要認(rèn)真點(diǎn)》的系列海報,聲稱娃哈哈集團(tuán)(以下簡稱娃哈哈)模擬秋林公司生產(chǎn)的“格瓦斯”,現(xiàn)實(shí)上并非正宗的格瓦斯。至此,這場本就存在的“格瓦斯”之戰(zhàn)從“地下”轉(zhuǎn)為“地上”。
事實(shí)上,飲料行業(yè)從來都不缺“戰(zhàn)爭”。只是有些戰(zhàn)爭,在消耗者還未曾知曉的情況下,就已經(jīng)分出勝敗。浮出水面的,大多都是不得已而為之,或者必須為之。秋林格瓦斯就是如此。起碼,業(yè)界的大多數(shù)人是如此解讀的。
理由很簡單,就秋林公司而言,與飲料巨頭娃哈哈顯然不在一個重量級上。在這場戰(zhàn)爭沒有“引爆”前,這家公司,連同“格瓦斯”這一飲料品類并不被人們所熟知。
然而,就是這家公司生產(chǎn)的“格瓦斯”,在哈爾濱有著上百年的歷史——“1900年,隨著中東鐵路的構(gòu)筑,俄國商人伊·雅·秋林在哈爾濱建立了中國最早的跨國商業(yè)企業(yè)之一——秋林洋行,并將他們家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)飲料格瓦斯及格瓦斯的釀造工藝帶入哈爾濱。秋林·格瓦斯自傳入中國黑龍江始,距今已有100多年的歷史。”秋林公司提供應(yīng)新金融記者的資料里如此表述。
與此相對應(yīng)的是,娃哈哈旗下的產(chǎn)品——娃哈哈格瓦斯麥芽汁發(fā)酵飲品。該款產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)已是2012年下半年的事兒。
從時間節(jié)點(diǎn)來看,娃哈哈顯然是個后來者,可由于其大手筆的廣告投入,讓這個在集團(tuán)里照舊個“復(fù)活兒”的產(chǎn)品敏捷被消耗者所知曉。雖然許多喜愛購買其產(chǎn)品的消耗者并不知道這款飲料為何叫“格瓦斯”,但這并不妨礙他們?yōu)槠渎駟巍?/P>
而秋林格瓦斯的忠厚消耗者還停頓在東北三省或北方少數(shù)城市。據(jù)媒體報道,秋林格瓦斯的年販賣量大約在兩三個億,而娃哈哈格瓦斯今年上半年的販賣額就已經(jīng)達(dá)到10億元,今年有望實(shí)現(xiàn)20億元。
秋林公司顯然有些發(fā)急。
費(fèi)力耕耘多年、并試圖在全國遍地開花的“藍(lán)圖”遭遇了前所未有的危急。于是,才有了微博上的隔空一戰(zhàn)。
“沒想到這件事這么受關(guān)注。”這是7月11日晚,秋林格瓦斯有限公司總經(jīng)理仲繼冬的開場白。
“市場上,消耗者由于兩款同叫格瓦斯的飲料產(chǎn)生了一些質(zhì)疑,我們只是想詮釋一下兩者有什么不同,沒想貶低別人抬高本身?!敝倮^冬對新金融記者說。
事實(shí)上,在東北區(qū)域市場,生產(chǎn)“格瓦斯”的企業(yè)有許多,小有名氣的品牌也有三四個,松雷格瓦斯就是其中之一。
“沒錯,格瓦斯是一個品類,任何一個企業(yè)都可以生產(chǎn),只是品牌不同。但是,在東北,秋林格瓦斯是當(dāng)之無愧的老大,且是正宗的格瓦斯?!彼衫赘裢咚构究偨?jīng)理劉吉晨在電話那頭不容置疑地說,在俄羅斯,格瓦斯是備受迎接的“國飲”,是面包發(fā)酵后的產(chǎn)物。
秋林公司提供的資料里還有一個有關(guān)“格瓦斯”的故事——幾個世紀(jì)前,在俄國,有個小飯店店主將食客掉在桌子上的面包渣收集起來,裝在瓶子里進(jìn)行發(fā)酵。幾天后,瓶子里的面包渣變成一種具有濃郁酵香的汁液,其獨(dú)特的味道受到俄羅斯人的喜好。人們還發(fā)現(xiàn),這種飲品具有助消化、調(diào)節(jié)腸胃的功能,漸漸成為俄羅斯一種常見的飲品流行起來。
“市場上有一種格瓦斯飲品,其配料表中并沒有面包提取液,取而代之的是麥芽汁。如許一來,不僅工藝簡單了,生產(chǎn)成本也降低了,麥芽汁飲品正確地說,應(yīng)該叫做啤酒(無醇啤酒)。這能是正宗的格瓦斯么?”劉吉晨反問。
劉吉晨透露表現(xiàn),正宗的格瓦斯,工藝是比較復(fù)雜的,僅面包發(fā)酵就得好幾天。“作為格瓦斯飲品的生產(chǎn)經(jīng)營者,我認(rèn)可的是格瓦斯的傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,是面包發(fā)酵,無添加?!?/P>
仲繼冬的觀點(diǎn)與劉吉晨相似。在接受采訪時,他不止一次地強(qiáng)調(diào)面包發(fā)酵,并稱:“格瓦斯之所以誕生,就是用面包發(fā)酵釀制而成。所以,我覺得說‘正宗’這個概念也不為過?!?/P>
市場之爭
然而,對于“正宗”,業(yè)內(nèi)也有不同觀點(diǎn)。
據(jù)媒體報道,在秋林的《拜托“娃”,山寨也要認(rèn)真點(diǎn)》發(fā)布之后,娃哈哈的當(dāng)家人宗慶后現(xiàn)身說法,其對媒體透露表現(xiàn):“我認(rèn)為正宗也好,不正宗也好,關(guān)鍵是老百姓說了算,消耗者說了算?!?/P>
對這一觀點(diǎn),仲繼冬卻不能認(rèn)同。
仲繼冬透露表現(xiàn),在消耗者不了解“格瓦斯”的情況下,因廣告效應(yīng)而認(rèn)為其正宗也是有可能的?!拔矣X得正宗不正宗,將來喝誰的,品質(zhì)說了算。如今和將來,營銷都會起很大的作用,但消耗者的健康意識正在提拔,飲品的品質(zhì)是很關(guān)鍵的。娃哈哈的營銷力度很大,它一年的販賣額和廣告費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過秋林,但我信賴產(chǎn)品的品質(zhì)也是霸占消耗者心智的一個關(guān)鍵?!?/P>
對此,中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華也對新金融記者透露表現(xiàn):“正宗本就是一個相對的概念,不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)下,產(chǎn)品正宗與否也不雷同。將來市場份額才是產(chǎn)品正宗與否的有利力武器,由于產(chǎn)品一旦成為市場主流,其也就不可避免地榮登正宗之名?!?/P>
事實(shí)上,爭取的焦點(diǎn)遠(yuǎn)非正宗與否這么簡單。
在二者的戰(zhàn)爭從市場進(jìn)入營銷后,許多業(yè)內(nèi)人士不約而同地提及了現(xiàn)下飲料行業(yè)內(nèi)最為熱鬧的涼茶之爭。
然而,在劉吉晨看來,格瓦斯之爭與涼茶之爭不可等量齊觀。
“王老吉[微博]涼茶和加多寶涼茶的配方是同等的,只是口感不同,但都是涼茶??汕锪指裢咚古c娃哈哈格瓦斯不僅配方不同、生產(chǎn)工藝也完全不同??隙ǔ潭壬?,娃哈哈格瓦斯屬于勾兌產(chǎn)品,雖然性狀與正宗格瓦斯同等,但沒什么營養(yǎng)價值,現(xiàn)實(shí)上不能稱之為格瓦斯?!眲⒓客嘎侗憩F(xiàn)。
簡愛華卻認(rèn)為,劉的觀點(diǎn)是從某個角度出發(fā)的,過于絕對。由于,若是從定義而言,娃哈哈和秋林公司采取的生產(chǎn)工藝完全不同,兩者產(chǎn)品也有較大不同。但若從產(chǎn)品最終形態(tài),包括顏色、口感方面而言,娃哈哈格瓦斯與秋林格瓦斯并無二致。
更緊張的是,由于“格瓦斯”,娃哈哈還被指“山寨”。
現(xiàn)實(shí)上,“山寨”“模擬”在飲料行業(yè)、甚至食品行業(yè)里并不鮮見。2012年,在飲料行業(yè)里被各家飲料巨頭爭相生產(chǎn)的“冰糖雪梨”就是最好的例子。還有,同一集團(tuán)的創(chuàng)新產(chǎn)品“老壇酸菜面”也敏捷被另外幾家食品企業(yè)相繼模擬。
另據(jù)媒體報道,娃哈哈旗下的“營養(yǎng)快線”現(xiàn)實(shí)上就是一款“模擬產(chǎn)品”。2012年,該款產(chǎn)品卻為娃哈哈貢獻(xiàn)了一百多億元的販賣額。而娃哈哈的董事長宗慶后也曾對媒體透露表現(xiàn),“在食品飲料行業(yè),產(chǎn)品的模擬和跟進(jìn)是普遍征象,但一味模擬沒有進(jìn)步和改動也不會獲得市場認(rèn)同?!?/P>
對“山寨”“模擬”,簡愛華的觀點(diǎn)是,食品行業(yè)是非技術(shù)性行業(yè),被競爭對手短時間內(nèi)復(fù)制的風(fēng)險較大。所以企業(yè)在做新產(chǎn)品方面應(yīng)該格外細(xì)致,防止為他人作嫁衣裳。不過事實(shí)上,并非所有產(chǎn)品都能被模擬成功,被模擬成功的多是市場接受度不好的產(chǎn)品。因此企業(yè)在創(chuàng)新品類的時候,勢必在口感方面做到完善,如此才能不讓對方有可乘之機(jī)。并且還應(yīng)該賡續(xù)升級產(chǎn)品,保持產(chǎn)品的奇怪感,進(jìn)而賡續(xù)地吸引消耗者。
在他看來,外觀上,秋林和娃哈哈是在爭取“正宗格瓦斯”之名,現(xiàn)實(shí)上兩者爭取的是將來在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展空間。因?yàn)橥薰拇笫止P廣告營銷,格瓦斯這一飲料品類發(fā)展得如火如荼,將來市場規(guī)模不可估量?,F(xiàn)在該市場格局尚未完全定型,企業(yè)都想“先入為主”,為以后穩(wěn)居行業(yè)第一做預(yù)備。秋林公司無疑是此次爭取戰(zhàn)的最大受益者,其品牌著名度敏捷提拔,利于將來全國化擴(kuò)張。
前景趨好
雖然涼茶之爭與格瓦斯之爭有著太多不同,但故意思的是,昔時的涼茶從東南一隅,漸漸被全國消耗者所接受。到2012年,在全國,該品類也已經(jīng)有了三百多億元的市場份額。而秋林格瓦斯卻同心專心想從東北將市場版圖擴(kuò)展至全國。
“其實(shí),早在2011年,我們的市場布局就已經(jīng)建立了。秋林格瓦斯不僅在東北地區(qū)販賣,還包括天津,在娃哈哈還沒開始生產(chǎn)格瓦斯之前,我們就已經(jīng)進(jìn)入天津市場了。當(dāng)然,還有一些南方區(qū)域,也早有布局。進(jìn)軍全國市場對于秋林格瓦斯來說是必須要做的,也是近幾年公司的一個重要發(fā)展戰(zhàn)略。”仲繼冬說。
相干投資佐證了仲繼冬所言的全國戰(zhàn)略——2011年,秋林格瓦斯將廠遷到天津?qū)氎?,意圖將天津打造為秋林進(jìn)軍京津以及全國市場的“橋頭堡”。2012年,秋林格瓦斯的銷量為2萬噸。秋林定下的發(fā)展計(jì)劃是:立足天津,3年內(nèi)最終達(dá)到年產(chǎn)量10萬噸,以進(jìn)軍全國市場。
某種程度上,秋林的步子照舊慢了。
仲繼冬以“臨時保密”為由,拒絕向新金融記者吐露2012年秋林格瓦斯的販賣數(shù)據(jù),只說“相較于往年,秋林格瓦斯在以500%的速度前進(jìn)”。
對于全國市場的開拓,“既要求穩(wěn),也不失速度?!敝倮^冬透露表現(xiàn),不想由于求穩(wěn)錯過發(fā)展機(jī)遇,也不想由于太過尋求速度而讓企業(yè)陷入危急。
他強(qiáng)調(diào):“由于傳統(tǒng)格瓦斯的生產(chǎn)工藝特別很是復(fù)雜,不同于一樣平常飲料。所以,在投資建廠這塊兒和產(chǎn)品工藝這塊兒,企業(yè)一向本著對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度,所以,沒有敏捷拓展。如今,華北地區(qū)販賣的格瓦斯也都是從天津配送的。在南方的許多城市,從去年開始開拓市場,產(chǎn)品也屬于供不應(yīng)求的狀況,但秋林照舊會一步一個腳印地往前走?!?/P>
讓仲繼冬看好秋林格瓦斯將來的,源于其對產(chǎn)品的自傲。對“格瓦斯”,由于其是面包發(fā)酵飲料,因此含有多種維生素和氨基酸。對于越來越尋求健康的中國消耗者而言,他認(rèn)為秋林格瓦斯有著廣闊的市場空間。
“將來,秋林格瓦斯應(yīng)該是該飲料品類的傳承者。當(dāng)然,娃哈哈格瓦斯銷量有可能會比較好,但是,秋林的目標(biāo)是要成為發(fā)酵類飲料的第一品牌?!敝倮^冬說。
未曾想到的是,在秋林格瓦斯還沒被消耗者認(rèn)識的當(dāng)下,娃哈哈已經(jīng)介入。更為緊張的是,娃哈哈在渠道、營銷方面的上風(fēng)是秋林公司現(xiàn)階段無法比擬的。
至于這場商戰(zhàn)的終局,沒有人敢輕言。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“格瓦斯之爭,秋林與娃哈哈爭戰(zhàn)的營銷意義,不亞于涼茶里加多寶與廣藥王老吉的爭鋒。創(chuàng)新者與山寨者、傳統(tǒng)產(chǎn)品與渠道新銳、地頭蛇與強(qiáng)龍,涉及攻守、摘桃、借勢等,是具有緊張戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)價值的競爭策略。娃哈哈無疑不會是輸家,但秋林能否成為贏家,可謂步步驚心?!?/P>
而復(fù)活代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超也透露表現(xiàn),“誰能笑到最后,關(guān)鍵看打仗的耐力和巧勁。格瓦斯這個市場一旦被娃哈哈撕開,立即會有其他品牌進(jìn)入,因此,秋林和娃哈哈的戰(zhàn)爭,自己也是對其他品牌的防御,一樣平常消耗者會記住老大和老二。這是營銷‘出位’和‘占位’,新品牌攻占別人的領(lǐng)地,是‘出位’,通過賡續(xù)與高手切磋,就是‘占位’,老大和老二的競爭假如持久,可以形成雙寡頭品牌,大家不是雙輸,而是可能雙贏的效果?!?/P>
“利好”——這是諸多業(yè)內(nèi)人士對此次商戰(zhàn)開局的一個評價。而仲繼冬、劉吉晨也對此透露表現(xiàn)認(rèn)可。
“事實(shí)上,娃哈哈和秋林關(guān)于‘格瓦斯’的爭斗肯定程度上能夠利好該品類的發(fā)展強(qiáng)大,可以提拔這一品類的影響力,并且吸引潛在消耗者,對于品類的發(fā)展強(qiáng)大是有利的。當(dāng)然,企業(yè)間的過分爭斗有可能引起消耗者的視聽委靡,進(jìn)而克制市場擴(kuò)容的速度?!焙啇廴A稱。
毋庸置疑的是,由于娃哈哈的介入,全國的消耗者在這個炎天熟悉了“格瓦斯”,雖然他們還不太了解“格瓦斯”的前世今生。
對娃哈哈格瓦斯被指“勾兌”“山寨”“不正宗”等諸多質(zhì)疑,新金融記者于7月11日發(fā)送采訪函至娃哈哈方面,遺憾的是,截至發(fā)稿,未能收到回復(fù)。(天津日報-新金融觀察)
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