3月5日下午1時30分，浙江省最佳雇主系列評選頒獎典禮將在省人民大會堂國際會議廳舉行。榮獲第三屆“十佳HR經(jīng)理人”（HR意為人力資源管理）的浙江神力針織品有限公司（以下簡稱神力公司）負責人力資源的副總經(jīng)理、管理學博士聶子龍，將光榮地走上領(lǐng)獎臺。

    聶子龍說，獲得這一榮譽，要歸功于公司的企業(yè)文化，歸功于公司的留人、用人的機制。

    聶子龍：

    留人重在留心

    作為管理學博士，聶子龍四年前離開湖南湘潭大學校門，來到義烏神力公司闖事業(yè)。僅僅幾年時間，他就成了公司的高管。

    “管理在于行，不在于知?！甭欁育堈f，妻子在寧波大學工作，雖然兩地分居，但在神力公司工作很開心，主要原因是公司管理層的理念、心態(tài)、對員工的責任心，都讓員工有家的感覺。

    他說，公司對員工的關(guān)愛，不能僅僅體現(xiàn)在為其提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境，更要為員工提供就業(yè)和生存的本領(lǐng)。每家公司都希望招熟練工，但這很難實現(xiàn)。因此，如何將生手變成熟手就顯得非常重要。

    至于一些企業(yè)留不住人的問題，聶子龍的看法是，只要企業(yè)關(guān)心員工的生活，甚至關(guān)心員工的家人，讓他們在企業(yè)里感受到家的溫暖，就不愁留不住員工的心。

    他說，神力公司的“愛心幫扶基金”很有意義，不僅員工生病時可申請領(lǐng)取，家里出現(xiàn)困難時也可申請領(lǐng)取，大大凝聚了員工的心。

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    2009年初，神力公司員工只有280余人，后來增加到350余人，去年年底增至400余人。

    2010年節(jié)后開工后，又增加到450余人。每次擴大生產(chǎn)規(guī)模時，公司都沒有出現(xiàn)因招不到工人而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

    套改趙本山《火炬手》小品一段對話：聶子龍如今不僅把員工給練上去了，自己也練上去了。至于是如何練成的，就得看你的套路了。

    陳小麗：

    帶的徒弟都成了師傅

    今年23歲的陳小麗來自河南，她來到神力公司已有幾年時間。

    “就這個廠最好，哪也不想去了?！彪m知外面世界很精彩，但陳小麗還是喜歡留在神力公司。

    和大多數(shù)新員工一樣，陳小麗初來神力公司時，也當過學徒，如今她不僅是熟練工，而且自己帶的徒弟也成了師傅，工資也從當初每月800余元漲到2400余元。

    陳小麗告訴記者，一開始，考慮到帶徒弟會影響自己的工作速度而不想帶，因工資是按件計酬的，但后來了解到公司的制度后，熟練工是爭著帶徒弟，這樣不僅能顯出自己的本事，也不會影響收入。

    另外，公司提供的生活條件也很好，更重要的是，周末開放的KTV，那是自己的最愛。

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    神力公司對于新員工及管理層，基本上采用走出去，或請進來的方式對大家進行培訓，每年僅培訓費用就在100萬元以上。

    例如，老員工帶新員工，考慮到老員工會為此降低工作效率而影響收入，公司就采用補貼政策。

    另外，是否帶出過好徒弟，也是公司年底評選優(yōu)秀員工的一個主要條件。

    在生活中，住宿一律免費，吃飯問題上，公司每月每人補貼150元，員工自己只需出小頭。一日三餐中，中餐和晚餐，最低標準是一葷兩素，另外還有小炒，能滿足大家的不同口味。

    高繼忠：

    全家即將相聚神力

    44歲的高繼忠也來自河南，記者第一眼見到他時，感覺他比實際年齡要大。這也難怪，因他在2009年初來神力公司時，在老家從事了16年收購廢品的買賣，每日風吹日曬，能不顯老嗎？

    別看高繼忠來神力只有一年，而且是從事以前從沒接觸過的織造工作，但來神力公司首年，就被評為優(yōu)秀員工，另外，一筆約3600元的獎金等著他去領(lǐng)。

    “自己每月收入有1800多元，女兒也有這個數(shù)?！备呃^忠開心地說，妻子也快來神力工作了，到時一家三口可在公司團聚了。

    “現(xiàn)在感覺真的很開心，雖然每月1800余元的收入比收廢品的收入高不了很多，但生活質(zhì)量明顯提高，那伙食，那住宿條件，與周邊的老鄉(xiāng)一對比，那可是高出了很多。”高繼忠說。

    在采訪中，聶子龍還特意表揚了高繼忠：他是織造車間每天上班時間最早的一個，車間里的衛(wèi)生、整理原料等分外事，都是他一個人包了。“這個無所謂，能做就多做點?！备呃^忠客氣地回應(yīng)道。

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    為了激勵老員工帶新工友，公司出臺了一個政策，凡老員工帶來一名新員工，等到3個月試用期滿簽約后，每帶一個就獎勵300元，如帶來的是熟練工，每人獎勵1000元。

    方小民：

    2010年的兩個夢想

    神力公司日前啟動了“夢想啟動計劃”，即每位員工將自己在2010年最想實現(xiàn)的兩個夢想寫在小卡片上，通過現(xiàn)場抽獎方式，10位抽中者將由公司總經(jīng)理何平負責幫助其實現(xiàn)新年夢想。

    如果到年底，員工距實現(xiàn)夢想還有距離，公司會幫助解決。對于那些沒有抽中的員工，公司也將采取措施幫其實現(xiàn)夢想。

    來自安徽的方小民，是“夢想啟動計劃”10人之一，他2010年的夢想是成家立業(yè)和在金華市區(qū)買一套100平方米以上的房子時自己交得起首付款。

    在大學里學的是審計專業(yè)的方小民，同時還選修了拳術(shù)、糧食工藝、計算機、醫(yī)學等專業(yè)。自1998年大學畢業(yè)，到2002年1月進入神力公司之前，他自稱跳槽不會少于50次，其間在一家單位工作時間最長的只有6個月，最短的只有兩天。跳槽的原因很簡單，公司的機制很難留住人。

    如今在神力公司仍從事審計的方小明，算得上是老員工了。因為他2002年初就來到神力公司，而神力公司今年10周歲生日的籌備工作目前還沒有展開。

    方小民告訴記者，雖然到時自己如真的交不齊首付款，何平總經(jīng)理會幫助解決，但中得這個幸運大獎后，給自己帶來的雖有喜悅，但感覺壓力會更大，畢竟通過自己的雙手創(chuàng)造出的夢想才是最真實的，但公司的這種激勵機制，無形中也給大家?guī)硪还蓜恿??！?/p>

    “你距實現(xiàn)購房夢想已更近了一步?！痹谝慌缘穆欁育埿πφf，你的工資從2月份就已上調(diào)了，從原來4500元調(diào)到6000元（包含考核工資）。

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    目前神力公司正著手完善老員工帶新員工計劃，還將制訂一些激勵措施，不僅能留人，更能留住心。

    今年是神力公司成立10周年，公司將舉辦一系列的活動。其中一個最重要的活動就是給員工發(fā)獎：滿3年工齡的員工會領(lǐng)到大量生活用品；滿5年工齡的員工是銀質(zhì)紀念章；滿10年工齡的員工是金質(zhì)紀念章。

    “機制不是約束人的，而是激勵人的，這就是機制的力量?！甭欁育堈f。