從連續(xù)串?dāng)?shù)據(jù)看來,不少企業(yè)去年實現(xiàn)了逆市飛揚,對今年也是信念滿滿。但隱憂照舊存在的,重點題目就是在貨幣投放適度回歸的時候,如何確保資金流的安全。
萬向在最跌宕的一年創(chuàng)造最好的業(yè)績
往后重點搶占新能源發(fā)展的制高點
萬向集團董事局主席魯冠球說,去年一年,是在最跌宕的一年,創(chuàng)造了最好的業(yè)績。
“2009年這一年經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)以來最大幅度的下跌和上漲,冰火兩重天。
“像大眾、韓國當(dāng)代等市場,沒發(fā)生危急的時候,認(rèn)可了我們的配套資格,但每年只給少量的份額。危急發(fā)生以后,迫于成本壓力,不僅在中國的合作項目向我們要貨,在他們本土的企業(yè)也向我們要貨,要貨量越來越大,我們從貯備供給商升級為重要供給商,有的產(chǎn)品甚至是獨家供給,我們的效益顯明進(jìn)步。
“最后,一年來實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入514.8億元(增加13%)、利潤57.27億元(增加48%)。而且完成了第四個‘奮斗十年添個零’義務(wù),企業(yè)日創(chuàng)利潤、員工最高年收入雙雙超過了1000萬元?!?/P>
“今年,將是最忙的一個春節(jié),一月份,我們的增加達(dá)到了62.77%。今年我們的目標(biāo)是完成業(yè)務(wù)收入594億元,利稅58億元。
“去年,我們明確了將“奮斗十年添個零”的目標(biāo)進(jìn)行下去,也就是到2019年,企業(yè)日創(chuàng)利潤、員工最高年收入兩項指標(biāo)均達(dá)到1億元。
“現(xiàn)在,我們的重點是加快新能源產(chǎn)業(yè)城的建設(shè),如今,這個項目國家已經(jīng)批下來了,國家開發(fā)銀行給了我們300億元的配套資金。我們的義務(wù)是搶占新能源發(fā)展的制高點?!?/P>
娃哈哈將開發(fā)嬰幼兒配方奶粉
由荷蘭的企業(yè)貼牌生產(chǎn)
“2009年,娃哈哈實現(xiàn)了逆勢飛揚。”娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后說。
去年,娃哈哈業(yè)務(wù)收入有432.14億元,實現(xiàn)利稅125.67億元。
“今年,我們的目標(biāo)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入700億元,將進(jìn)一步把飲料這個主業(yè)做大做強。另外,娃哈哈將進(jìn)入生物科技領(lǐng)域,抓好菌種開發(fā),把飲料從解渴向保健功能發(fā)展。同時,抓好嬰幼兒配方奶粉、調(diào)味料等新產(chǎn)品的開發(fā)和市場拓展。
“曩昔,是我們給別人貼牌生產(chǎn),如今荷蘭的一家企業(yè)樂意給我們貼牌生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉。
“除此之外,我們還在探求戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會,并將漸漸進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè),適當(dāng)開展多元化經(jīng)營,并漸漸進(jìn)軍海外市場?!?/P>
用“大飛機”提拔產(chǎn)品品質(zhì)
搶日本、德國人的飯碗
對西子奧迪斯的當(dāng)家人王水福來說,去年最大的事情,就是進(jìn)軍大飛機項目。
“進(jìn)入大飛機項目,就是想讓產(chǎn)品品質(zhì)能上一個臺階。去年,我們說,把產(chǎn)品賣到日本去。今年我們說,品質(zhì)改變命運,我們要搶日本、德國人的飯碗。”
現(xiàn)在,西子奧迪斯已經(jīng)與各大研究院進(jìn)行了溝通,盼望將正在研究的T800級碳纖維(用于隱形飛機)“落地”生產(chǎn)。
西子奧迪斯今年的另一計劃,就是爭奪杭鍋上市。2001年,西子聯(lián)合部屬公司西子電梯集團以1.3億元團體收購杭州鍋爐集團有限公司的悉數(shù)職工股份,并對該公司實現(xiàn)了增資擴股,成為第一大股東。收購后,新公司3年販賣收入和利潤都超過杭鍋前47年販賣收入、利潤的總和。
貨幣投放適度回歸幾成定局
今年企業(yè)肯定要細(xì)致現(xiàn)金流貯備
杭汽輪六年來沒做過廣告,前天在報紙上做了一個版的廣告。慶祝企業(yè)規(guī)模超過了200億元,利潤達(dá)到12億元。在六年前,這家企業(yè)還只有幾億元的規(guī)模,萬萬元的利潤。今年,杭汽輪集團董事長聶忠海的目標(biāo)是,企業(yè)規(guī)模達(dá)230億-240億元,利潤達(dá)到15億元。
即使在如許的情況下,聶忠海照舊有些隱憂,尤其是對于目前的貨幣形勢。
“中間經(jīng)濟工作會議定的基調(diào)是,積極的財政政策,寬松的貨幣政策。但如今看來,如許的貨幣政策做不到,去年貨幣投放量這么大,形成了流動性過剩,通貨壓力也很大。從這個情況看,貨幣投放回歸適度是一定的。假如趨勢不好,從嚴(yán)也不是沒可能。
“在如許的情況下。作為企業(yè),肯定要看重現(xiàn)金流的貯備。這是企業(yè)今年資本運營工作的重中之重。除了銀行貸款,拓寬融資渠道特別很是緊張?!?/P>
聶忠海對于銀監(jiān)會的“三個辦法一個指引”(《《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》(已出臺)、《項目融資營業(yè)指引》(已出臺)、《流動資金貸款管理暫行辦法》(征求意見稿)和《小我貸款管理暫行辦法》(征求意見稿)),也透露表現(xiàn)擔(dān)心。
聶忠海說,《流動資金貸款管理暫行辦法》一旦實施,企業(yè)以貸還貸就做不成了(比如從建行借款,來還欠工行的錢)。“如今再好再強的企業(yè),也必要以貸還貸?!?/P>
根據(jù)《流動資金貸款管理暫行辦法》,銀行需將貸款各環(huán)節(jié)一一分解、落實責(zé)任、有用問責(zé),在強調(diào)貸款合同內(nèi)容周全性的同時,強化貸款用途管理,并明確貸款人的法律責(zé)任。
聶忠海說,這給企業(yè)資金綜合行使造成困難,降低了企業(yè)的資金行使服從。普通地來說,原來10個洞(資金缺口),用8個蓋子(資金)來騰挪就可以基本顧全了。如今10個洞,就必須要10個蓋子才可以蓋上。
“這可能是我們國家金融政策推翻性的改變,敏感度很大?!?/P>
會上,包括建行浙江省分行行長余靜波在內(nèi)的銀行界人士,對聶忠海的判斷都透露表現(xiàn)認(rèn)同。
交通銀行浙江省分行行長俞炯玲說,2010年,企業(yè)要對現(xiàn)金流有足夠的思想預(yù)備。
她說,因為2009年的形勢較好,許多人還會順著這個慣性。但在2010年肯定要當(dāng)心,不然,會因為資金鏈?zhǔn)艿骄o繃,引起風(fēng)險。到時候銀行想幫也幫不了。“2010年我們是帶著鐐銬舞蹈。分外感到疑心的是,一方面是政策性的規(guī)定,一方面是企業(yè)的要求。企業(yè)確實難度會越來越大,銀行業(yè)也同樣?!?/P>
波音、微軟、星巴克、亞馬遜
讓西雅圖沾了光
“2009年,阿里巴巴10周年,馬云給集團打75分,是歷年來分?jǐn)?shù)最高的一次?!卑⒗锇桶图瘓F資深副總裁金建杭說。
去年,淘寶網(wǎng)的販賣額達(dá)到2000億元,超過亞馬遜,上漲了100%。
金建杭說,去年考察了西雅圖和硅谷,有兩點啟示。
西雅圖有波音、微軟、星巴克、亞馬遜四家著名企業(yè),而西雅圖的出名肯定程度上是由全球領(lǐng)先的四家企業(yè)帶起來的。而杭州有多家企業(yè),是各個領(lǐng)域的龍頭企業(yè),這也是杭州的根基。
在硅谷則是看到了創(chuàng)新的力量,很緊張的一點就是金融創(chuàng)新。金融的支撐,無論在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段,照舊在企業(yè)成長階段,都特別很是關(guān)鍵。優(yōu)秀創(chuàng)新的金融系統(tǒng),可以幫助許多小企業(yè)成長。(杭州網(wǎng))
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化···
5月13日傍晚,杭州市西湖區(qū)翠苑街道辦事處主任樓穎平主任一行···