當(dāng)阿里巴巴清除了浩繁的傳統(tǒng)門(mén)店之后;馬云們將成為“大鱷”留在這個(gè)市場(chǎng)。
當(dāng)宋衛(wèi)平都撐不下去,只能賣(mài)股權(quán)、賣(mài)項(xiàng)目的時(shí)候,大概用不了多久,70%的中小房企將消散,留下來(lái)的將是百億、千億級(jí)以上的“大鱷”?
不必諱言:這是一個(gè)大鱷們“興風(fēng)作浪”的時(shí)代。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師在評(píng)論文章中說(shuō):“電子商務(wù)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的決定性推翻才剛剛開(kāi)始,我們最不情愿看到的是,在新世界的面紗掀起的時(shí)候,出現(xiàn)的是幾張‘老大哥’的面孔。世界應(yīng)該重新失控,在失控中變得更加的多元和公平?!?/P>
從中不難看出:推翻者的出現(xiàn),的確造成了原來(lái)那個(gè)經(jīng)濟(jì)世界肯定程度上的“失控”。大概,吳曉波老師盼望這個(gè)推翻者是年輕的“天外來(lái)客”,而非土生土長(zhǎng)的“老面孔”。
筆者則欣慰于這些推翻者,或被稱為“大鱷”的弄潮者當(dāng)中,還有那么些“熟面孔”——無(wú)論如何,他們都算得上是“草根出生”、“蠻橫生長(zhǎng)”的中國(guó)商幫中的一份子。比如馬云、馬化騰、李彥宏、劉強(qiáng)東;比如郭廣昌、史玉柱、沈國(guó)軍、李書(shū)?!?/P>
為何依戀“老面孔”?這是由于:筆者的心里里,實(shí)在是期望給草根出生的商幫們留一線盼望——“草根”未必都能成“大鱷”,而“大鱷”每每產(chǎn)生于“草根”。
毋庸置言,當(dāng)“大鱷”們翻江倒海的時(shí)候,“小魚(yú)小蝦”總是難以逃走被鯨吞的宿命。從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了以并購(gòu)重組為主流的洗牌期。
只是這一次洗牌的力度有點(diǎn)大。有關(guān)人士甚至認(rèn)為:大概3到5年之后,今天的企業(yè)(重要是中小民營(yíng)企業(yè))50-60%將滅亡。
當(dāng)然,洗牌最大的益處是加大產(chǎn)業(yè)集中度。可以猜想,因?yàn)榭涨暗募?,中?guó)將有一批世界級(jí)的企業(yè)將在洗牌之后登上國(guó)際舞臺(tái)。
聯(lián)想起前陣子人們關(guān)于浙江模式與江蘇模式的爭(zhēng)論。有人說(shuō),江蘇的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了浙江,不再把浙江這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放在眼里。
竊以為,江浙模式的差異在于:江蘇經(jīng)濟(jì)得益于其脫胎于州里集體的經(jīng)濟(jì)模式培育了規(guī)模經(jīng)濟(jì);而浙江模式一向以“小狗經(jīng)濟(jì)”為主流。
以市場(chǎng)為主導(dǎo)的“小狗經(jīng)濟(jì)”,強(qiáng)調(diào)進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力作為維持發(fā)展的最根本保證,原本應(yīng)該有著更廣泛的前景。但是,“草根”的天賦性導(dǎo)致了這一模式的最大軟肋——資金“貧血癥”。一方面是體系體例上的緣故原由造成民營(yíng)企業(yè)的資金缺乏;一方面是“草根”的謀利性,使得許多民營(yíng)企業(yè)一方面將本已十分有限的資金投放到持續(xù)高溫的房市“博弈”;另一方面,又間接或直接地卷入影子銀行的操作。如此一來(lái),“小狗經(jīng)濟(jì)”本來(lái)是“小河先滿”的初衷,變成了“小河先枯”的難堪。而當(dāng)前“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期,又加劇了這種資金流動(dòng)的“血脈不暢”;各種金融創(chuàng)新的效果是:銀行貸款利率不降反升。
微利時(shí)代遇上資金的高成本,很多沒(méi)來(lái)得及長(zhǎng)成“大鱷”的“草根”只有含淚退場(chǎng)。
即便如此,筆者想說(shuō)的是:江蘇的規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于其誕生“大象”級(jí)企業(yè),卻未必能孕育出一批大鱷級(jí)企業(yè)家;浙江的“小狗經(jīng)濟(jì)”,卻實(shí)實(shí)在在地孕育了一批大鱷級(jí)企業(yè)家,諸如阿里、復(fù)星、萬(wàn)向、吉利等從“草根”成長(zhǎng)起來(lái)的“大鱷”,終于自在地走上了世界舞臺(tái)。
為何要說(shuō)上這么一段繞口的話?由于“大鱷”與“大象”是兩個(gè)不同的“種族”?!按篦{”每每出生于草莽,反應(yīng)靈敏、進(jìn)攻桀,而又對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)模式起著推翻性作用?!按笙蟆贝蟾艙碛懈哔F的血統(tǒng),擁有壟斷或者相對(duì)壟斷的資源。從這個(gè)意義上說(shuō),“大鱷”的市場(chǎng)屬性要高于“大象”。正因此,國(guó)有企業(yè)混合所有制的改革雖然將加大產(chǎn)業(yè)集中度,但其孕育出來(lái)的,更多的將是“大象”;而非“大鱷”。
當(dāng)然,筆者還有一個(gè)不得不說(shuō)的心愿:那就是,盼望“大鱷”的誕生不要成為“草根”群體的“剿滅劑”。筆者之所以依戀“老面孔”,是由于這些“大鱷”來(lái)自于“草根”;從本質(zhì)意義上說(shuō),筆者熱愛(ài)“草根”,殷切地期望“草根”能夠成葳蕤之勢(shì)。
不要忘了:正是生物鏈從底層的崩潰,導(dǎo)致了恐龍的滅絕。假如有一天,“草根”徹底退出了舞臺(tái);那么,無(wú)論是“大鱷”照舊“大象”,都將與滅絕咫尺相鄰。
“離離原上草,一歲一枯榮;野火燒不盡,春風(fēng)吹又生?!?/P>
即使是在“失控”之后打造一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)世界,又豈能沒(méi)有“草根”的萌動(dòng)與勃發(fā)?(作者:浙商研究會(huì) 徐王嬰)
“浙商從來(lái)不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫(huà)了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化···