王均豪，生于1972年，均瑤（605388）總裁。本文為第一財經《別樣時刻——探尋中國經濟數(shù)字化轉型》訪談實錄。

　　01

　　“第四次創(chuàng)業(yè)”

　　秦朔：王總，聽說你去年有個很大的成功，就是均瑤健康上市，去年疫情大家都關心健康，你剛好這一年上市，而且說已經是第4家上市公司，之前是吉祥航空、大東方和愛建。

　　王均豪：我自己算了一下，在高科技創(chuàng)業(yè)的時候，我說第三次創(chuàng)業(yè)，為什么？第一次在溫州，然后第二次把總部搬到上海，均瑤當時說過一句話，在溫州算一塊小石頭，到了上海就變成一粒小沙子，所以我們希望在上海能夠進入國際化的平臺，能夠讓均瑤走向國際。

　　所以在上海開始第二次創(chuàng)業(yè)，慢慢各個板塊打造得還不錯。我們集團的使命也很清晰，作為中國民營企業(yè)的百年老店探索者，我們用的方法是就像蓋一棟大樓，要有幾個柱子，所以我們現(xiàn)在做了五個柱子，我們希望每一個柱子都做到全國民營的前茅，乃至有國際競爭力，所以目前來說應該還可以。

　　秦朔：五大板塊，第一個板塊就是交通運輸，吉祥航空和九元航空，對吧?

　　王均豪：第一個板塊航空服務，在全國民營應該來說已經做到全國前茅；第二個金融服務：華瑞和愛建，金融服務，我們希望能夠做一個金融生態(tài)鏈來服務單一的客戶，所以金融服務應該走在全國民營的前列了。再一個是教育，世外教育是具備了世界同步領先實力的，我們的高中考國外大學，70%的學生能進全球前60的名校，40%的學生進全球前30名校。

　　第四塊就是我們大消費這一塊，現(xiàn)在無錫的大東方也在轉型，我們的健康乳業(yè)也在向大健康轉型，我們希望科技賦能，展望國際，這是十四五規(guī)劃的標志。

　　我們現(xiàn)在科技賦能尋找了好多科技的賽道，現(xiàn)在目前找到的兩個賽道就是益生菌和高端礦泉水，我希望能夠科技賦能，把健康帶給我們中國人，更多的是把健康帶給世界。所以我想讓中國快消品走向國際，這是很有意義的事情。我開玩笑說這是第四次創(chuàng)業(yè)，原來是因為陶鋁科技新材料而第三次創(chuàng)業(yè)，我覺得第四次創(chuàng)業(yè)很有意義，我們中國民營企業(yè)家生生不息的內在驅動力還是跟企業(yè)家自身的愿景、愿望、格局有關系。

　　幾年前大家討論企業(yè)家精神，我當時說，有了四十年改革開放的積累，我們企業(yè)家要敢于重新定義世界標準，所以我現(xiàn)在就想用快消品重新定義世界標準，這是我內心十分強烈的一個愿望。

　　02

　　談十四五規(guī)劃，

　　讓中國快消品走向國際

　　秦朔：因為均瑤健康也是去年剛剛上市，為了完成這樣的一些遠景目標，你們的定位具體是什么?

　　王均豪：兩會之前國家就提出來健康中國的概念，所以我們在上市之前把它更名為均瑤健康。但是健康確實很廣泛，我們希望聚焦于健康食品飲料，在這一塊去發(fā)力。所以通過上市之前的更名到今天，我們也陸陸續(xù)續(xù)的推出一些核心產品，希望能夠為健康中國做點事。

　　當然幾年前國家也提出來，包括這次兩會也是把科技賦能作為重點，所以我們幾年前整個集團年會上的主題就叫做科技賦能。前幾天我們已經向全球發(fā)布來一個產品，跟江南大學食品工程世界第一的大學形成了一個獨家的戰(zhàn)略合作，我們跟江南大學的共同使命是讓中國領先的益生菌走向世界。

　　秦朔：你剛才說到的食品飲料是你們的定位方向，然后加上很多跟健康有關的，飲料食品是特別大的一個市場，像老品牌可口可樂非常強大，然后中國一說到做飲料，大家想到紅海競爭，那么新一代也有類似于元氣森林等等這樣的新消費品牌，你們有信心嗎?

　　王均豪：我們當然有信心，更名為均瑤健康之后，馬上就開始著手尋找國內和國際領先的技術，我們不希望再去做一個跟人家打價格戰(zhàn)的活，同質化的真沒意思所以我們希望能夠選到這樣領先的技術，而且“產學研一體化”。

　　我?guī)啄昵熬椭v過，大家討論企業(yè)家精神的時候，我就說，企業(yè)家精神是什么? 我們至少要敢于重新定義世界標準，所以有了這么一個理念，我們現(xiàn)在希望讓中國的快消品走向國際，我覺得這個是很難的事，但是作為民營企業(yè)家，民營企業(yè)能夠讓快消品走向國際，我覺得這對人的一生都有很大的意義。

　　秦朔：其實我們看到民營企業(yè)它的自身的境界追求在不斷的超越，你看現(xiàn)在十四五國家也制定了未來的一些超越的目標，你們自己作為一個民營企業(yè)，而且這么大的集團，你們有沒有定十四五等等這樣的規(guī)劃或者目標?

　　王均豪：當然，我們集團的十四五規(guī)劃已經制定完了，均瑤健康十四五規(guī)劃也制定好了，所以我們才會提煉出新的使命，就是“科技賦能，做家人想吃的產品”。這就是我們十四五理出來的規(guī)劃，為什么？就是要助力健康中國。為什么說做家人想吃的產品，因為我在跟家里人聊，我們未來要出什么產品，家里人都很期待，所以這樣的產品我相信肯定是受消費者追捧的。

　　03

　　陶鋁新材料，重新定義航空材料

　　秦朔：五個柱子，未來五個板塊，是繼續(xù)加強，還是會更多？

　　王均豪：是繼續(xù)加強。就像我們科技板塊，科技板塊一直想打造，并且現(xiàn)在已經打造到世界領先的地位了，科技板塊現(xiàn)在的核心就是陶鋁新材料的技術，因為它是一個世界領先的技術，現(xiàn)在我們是可以反卡人家脖子的。舉個簡單的例子，目前C919的飛機用的鋁材是美國鋁業(yè)最高端的一個鋁，叫鋁鋰合金，我們現(xiàn)在的陶鋁新材料的性能遠遠超過鋁鋰合金，我們現(xiàn)在是把它甩在了后面，目前大飛機的總師說它是第四代航空新材料。幾年前剛開始實驗的時候就有說過，到今年兩個月前剛剛確定，民航總局市場認證第一架C919今年交付，我們已經確定了84個部件用上去，我們現(xiàn)在還在爭取用上100件，為建黨100周年獻禮，所以這是一個很有意義的事情。

　　秦朔：我最近對新材料也特別感謝，因為我們國家的很多的問題最后都出在材料上，包括風電葉片，發(fā)動機的葉片，也甚至小到一個軸承等等。我也去過企業(yè)，有的企業(yè)說我們國家在比如化工新材料領域高端的可能80%還在進口，你們陶鋁合金為什么能夠實現(xiàn)真正的突破？

　　王均豪：交大的王浩偉團隊經過30年的研究，一步一步把納米陶瓷跟鋁有機的結合，所以才能做到，鋁的同樣加工方式不改變，現(xiàn)在鋁怎么加工我們就怎么加工，所以性能得到了很大的提升，簡單的講，對標現(xiàn)在所有鋁合金牌號，我們強度可以提高30%左右，或者說輕30%左右。

　　04

　　產學研為什么能1+1=11

　　秦朔：你剛剛舉到的例子其實也給我們增加了一些信心，就是說我們現(xiàn)在總覺得那些卡脖子的東西需要特別長時間的積累，我們好像跟別人差距特別大，你剛才舉到的上海交大的教授的研究的例子證明我們可能有很多的學者，其實他幾十年如一日，他可能已經在很多方面有一些突破了，但是可能過去沒有機會去生產，沒有機會去變成商品，而國外的產學研做的比較成熟，是不是這樣子?

　　王均豪：我們國家的產學研，最近國家也做了很多改變，包括技術人員可以技術入股，當然“產學研”最重要的是，我開玩笑說，最大的效益是：科學家+企業(yè)家，1+1如何產生化學效應等于11，所以這是我們的邏輯。

　　秦朔：為什么產學研1+1等于11不是等于2？

　　王均豪：化學作用，打個比方，像很多技術在實驗室里，很多企業(yè)家因為有錢買買買，但是科學家是不愿意的，我們談下來了解了這么多年，跟科學家技術人員了解才知道，因為你買過去了，用不上就相當于沒有用的。包括江南大學陳衛(wèi)院士校長，他們團隊在益生菌領域方面，有很多都是全球知識產權，但是沒有一個企業(yè)能夠真正把它帶向市場，呈現(xiàn)給消費者。

　　秦朔：對，久在深閨人未知。

　　王均豪：所以我為什么說可以產生化學效應呢? 因為科學家也想把這么好的菌種推向中國市場，甚至全球市場。于是我跟他說，民營企業(yè)這時候也應該要走向國際，我們可以帶著這么好的技術走向國際，所以我們一拍即合，很快就形成了戰(zhàn)略合作。并且大家會共同地為中國的益生菌走向世界作出自己的貢獻。